来源：商道风暴

1

今天重温了《天下无贼》这部电影。2004年上映，距离今天已经15年了。

真正的天下无贼，是作者对乌托邦世界向往。傻根的愿望和想法是天下无贼，而在现实生活呢，身边处处全是贼，全是割韭菜高手。

如果换一个语境来看很有趣：傻根=被收割的民众；黎叔=以金融家、精神导师甚至是救世主面目出现的割韭菜大王；王薄王丽=良心未泯的“圈内人”。

天真淳朴的傻根直到影片结束也不知道发生了什么，对于这个世界，在他的眼里依然是那么的美好。

可笑的是，拍完《天下无贼》10年后，提倡天下无贼的导演冯小刚，也忍不住割了一把股民韭菜。

现实里，你会发现很多很多类似的场景。

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今天，权健倒了。

据联合调查组介绍，权健公司在经营活动中，涉嫌传销犯罪和涉嫌虚假广告犯罪，1月1日被公安机关立案侦查。

刑法第224条规定，传销罪处5年以下有期徒刑，情节严重的，5年以上有期徒刑。

束昱辉这辈子也算玩完了。但不得不承认，他真是个割韭菜高手。

据媒体报道：束昱辉原名束必和，原来是当地工厂的电工，一次在村里聚众赌博，被人举报。派出所来人清查后，束昱辉破窗而逃。

这一逃，改名换姓直接“上了”清华读书，从此飞黄腾达。

后来凭借天价保健鞋垫和负离子卫生巾，7000 多家加盟火疗店的掩护下，花了 14 年，在中国构建起一个年销售额接近 200 亿的保健帝国。

一个电工能混到这种程度，确实不容易，即使是靠骗，他也懂的人性的弱点，非常人所及。

总想逆天改命，总想长生不老，这是中国老人年的最大弱点。

30年来，各种三株口服液、蚁力神面世，中华鳖精，周林频谱仪，太阳神，505神功元气袋，芬格欣…这些名字如果你都能从记忆里翻出来。

就算今天权健倒了，还有天狮、如新、无限极等等

保健品换了一代又一代，老韭菜割了一茬又一茬。它们总是能找到自己的市场，因为老年人上当的都是同样逻辑，几十年不变。

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对于权健这些骗子，罗振宇也许会像黎叔一样嘲讽他们：

最讨厌你们这帮没有技术含量的劫匪。

年轻人看罗振宇和老年人吃权健，本质是一样的。跟权健不同，罗振宇擅长割中产阶级韭菜，这批韭菜更有消费力，价值大大的。

老人年渴望逆天改命，长生不老；中产阶级容易焦虑，急于求成，渴望一夜暴富。

不同的镰刀，割不同类型的韭菜，目标明确。

每年罗振宇出来演讲，中产们如获至宝，细细品尝，爱不释手。仿佛走上通往发财致富的康庄大道。

不过，今年的罗振宇演讲，不少人指出其中扯淡之处，如同孩子戳穿了皇帝的新衣。

比如某一位自称援引了巴菲特的一句话，“没有一个人可以靠做空自己的祖国成功”，就被证实为子虚乌有。

很多人交了很多学费，学了一大堆新名词、新概念、新思维，看似什么都知道，其实一点卵用也没有。

学到知识没用还好，更可怕带你入火坑。

此前在2015年的一期常规节目中，罗振宇推荐一款名为贝米钱包的理财软件，亲自为其背书，并且表示自己已经投入了不少资金，然而却给众多罗振宇粉丝带来了灾难。

这些中产本来想躺着吃肉，没成想被跟肉一起烤了。

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这是片盛产骗子的肥沃土地，层出不穷的各类骗子及骗术，总有一款适合还没上过当的人。

有一个人，几乎把所有骗局都尝过了，他就是赵作海。

赵作海用11年自由，蒙冤入狱换来的65万元国家赔偿款，大家本以为他可以过上小康生活，快快乐乐度过余生。

但没想到镰刀太多，他投过所谓的“西部大开发工程”传销，投过P2P，投过权健。

每一把镰刀都想割一刀，国家赔偿款65万所剩无几。

最可怕的是，他如同傻根一样，始终不愿承认“梦碎”，一直强调权健保健品“效果好”，始终坚信束昱辉是救世主。

赵作海这一生，分为上半部悲剧，和下半部悲剧……

天下无贼有一段台词令我记忆深刻：

那就必须要给他上一课。他凭什么不设防？他凭什么不能受到伤害？ 凭什么？ 是因为他单纯呐？他傻？！！你为什么要让他傻到底？生活要求他必须要聪明起来！

作为一个人，你不让他知道生活的真相，那就是欺骗！什么叫大恶？欺骗就是大恶。

 2.

罗振宇的毒药

1

我朋友刘刚的一天是这样度过的：叮铃铃——早晨闹钟响起。他眼一睁，立马抓过手机，打开“得到”，倾听60秒罗胖教导。刷牙与吃早饭时，打开“喜马拉雅”，“完成了30分钟的音频学习。”然后，他出门上班。

地铁上，再点开“知乎live”“听了三个知名答主的经验分享。”中午吃饭与午休的时间，他又点开了“在行”，“抓紧学习了《如何成为写作高手》。”

下班路上，他又打开“得到”，“我在上面订阅了5个专栏。”吃完饭，上床，打开“直播”，“听了李笑来的《普通人如何实现财富自由》。”然后刘刚带着满满的充实感，终于无比欣慰地进入了梦乡。

2

刘刚这两年很焦虑。打开电视，看到别人英语流利如老外，他坐不住了，下了一个英语APP，走路、做饭都戴着耳机练习听读。

打开公号，读到《这个世界正在惩罚不学习的人》，他坐不住了，赶紧买回一摞书。

刷刷知乎，他又一声惊叹：“这个人的回答好专业好高深，我差太远了，不行，我得订他专栏。”

我问刘刚：“你干嘛把自己弄得这么累啊？”

刘刚一下说了三个原因：“时代变化太快，担心自己的知识不够用。”“别人懂的东西自己不懂，怕落后于他人。”“未来充满了不确定性，害怕自己被社会淘汰。”

刘刚的三个担心，其实极具普遍性。这个时代，很多人都像他一样患上了知识焦虑症。一天不求知，心里就不安。

何为知识焦虑症？

就是我们对新的知识、新的信息和新的认知迭代始终有一种匮乏感，因为担心自己知识匮乏而落后于社会和他人，从而产生了一种心理恐惧。

“我不想被超越，更不想被落下，唯一能做的就是跟紧这个时代，更加快速高效的吸收和学习。”

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但是学习又学什么呢？这是一个信息爆炸的时代，一分钟产生的信息量超过古时一千年，刘刚说：“我不知道怎么筛选有用的知识。”

这也是一个时间短缺的时代，时间已成为世界上最短缺的资源，刘刚说：“我不想把大量时间耗费在选择上。”

这更是一个急于求成的时代，每个人都在努力寻找成功的捷径，刘刚说：“希望短时间就能掌握某项技能。”

正在“刘刚们”焦虑头痛时，“罗振宇们”出现了，用手一挥：“跟我来！”于是，知识付费诞生了。

何为知识付费？一言以蔽之就是：你付费，我就给你知识。“你不知道怎么选吗？我帮你选。”“你不想耗费时间学吗？我帮你读。”“你不是想很快掌握技能吗？我嚼烂了给你。”

哇，知识付费竟然这么好，于是大家一拥而上。订专栏、订课程、订直播、订小密圈，刘刚说：“生怕动作一慢，就被甩到行进队列之外。”

所以，目前知识付费用户已达5000万人。“手机里没几个付费APP，都不好意思跟人打招呼了。”

4

罗永浩说过一句话：“为什么很多人试图去为学习付费？因为他们期望转角遇到更好的自己。”

但是，我们遇到更好的自己了吗？

微信公号作者“小鹿快跑”讲过一段付费经历：2016年1月至2017年6月，他一共为知识花费了5000元：在知乎上买了46次讲座，花了1500元。在微信上买了21个讲座，花了500元。参加了一个写作培训班，花了500元。在得到上买课程，花了约300元。参加过两次早睡早起打卡群，花了100元。购买了几个七七八八课程，花了2000元。一开始，他信心满满，期待自己变好。

谁知道一年半过去后，“我除了白发多了几根、皱纹多了几丝、眼袋多了几两外，一点都没有发生变化。生活品质没有提升，工作没有加薪，旅游梦想没有实现……”

这就是大部分追逐知识付费的人所得到的结果：“一开始，觉得很有启发很有用，看完的一瞬间觉得自己受益匪浅可时间长了，我才发现：我的认知并没有由此而提高，我的思维并没有由此而升级，我的知识和技能依然在原地踏步。”

5

有段时间，和刘刚一起聊天时，他嘴里经常冒出一大堆新名词：什么“跨界学习”啊？什么“认知升维”啊？什么“中矩思维”啊？有一次，我问他：“你都哪里学的？”

他说：“付费APP上。”

那段时间，刘刚特喜欢在社交场合表演，潜台词是：“你看，我学到了好多新知识。”

两年过去后，他终于消停了，不再逢人就满嘴喷新名词了：“学了一大堆新名词、新概念、新思维，看似什么都知道，其实一点卵用也没有。”他这句话，让我想起了一个故事。

爱因斯坦提出相对论后，震惊世界，于是被很多大学邀请去做报告，爱因斯坦因此而被弄得疲惫不堪。

有一天，司机对他说：“你太累了，今天我帮你作报告吧？”爱因斯坦问：“你能行吗？”

司机说：“我闭着眼睛都能背出来。”那天司机上台，果然讲得滴水不漏。但刚想下台时，一位博士站了起来，然后提了一个非常深奥刁钻的问题。

司机不知怎么作答，幸好脑瓜转得快：“你这问题太简单了，我司机都能回答。”

爱因斯坦站起来，几句话就解决了问题。博士惊呆了：“没想到他的司机也远胜于我。”

但在回去的路上，司机对爱因斯坦说：“我知道的只是概念，你懂得的才是知识。”其实，我们就跟这位司机差不多，一付费一收听，就误以为学到了知识，其实离真正的掌握知识差了十万八千里，你以为买到的是知识，其实买到的是“知道”。你以为买到的是掌握，其实只是囤积了一堆“知道”。

6

大部分知识付费其实都是大忽悠。首先，它传授的几乎都是碎片化知识。

朋友张海特别喜欢各种“干货”知识，今天在这个公号看到“通往财富自由之路”，“干货满满，我要收藏起来。”

明天在那个公号看到“高情商必须具备五个能力”，“干货满满，我得收藏起来。”

就这样，他像松鼠屯粮一样囤积着。但收藏的过程，就是遗忘的过程。“有一天，我打开微信收藏，看到里面竟然有1000多篇文章，我不知道自己是什么时候收藏的，也不知道当时为什么要收藏这些文章。”最后，他一键删了个干干净净。

如果你留心一点，就会发现，现在“知识付费”传授的多是张海所收藏的那种碎片化知识：

●它们往往是一堆结论而非逻辑

●它们往往大量简化了推演过程

●它们往往将多路径简化为单一路径

●它们往往只告诉你表面事实，不告诉背后原理

关于学习，有一句名言——你所接受的一切信息，构成了你的思维方式。

所以，长期接收碎片化知识将会导致：

●因为不成体系，所以容易遗忘

●看待问题简单化片面化

●思维与视野变得狭隘

●难以进行复杂思考和独立思考

所以，我们经常感叹：“学了这么多，就像没学过一样。”

乔布斯说：“你得到的知识根本称不上知识，充其量只是信息。”

在这里，我声明两点。

第一，我不是反对碎片化学习。利用碎片时间进行碎片化学习当然很有必要，但这与学习碎片化知识是两码事。

第二，我不是说碎片化知识一无可取。该什么时候去吸收碎片化知识呢？就是你对某个领域的知识架构已经建立好了，这时你可以借助碎片化知识来查漏补缺，丰富自己的认知深度与认知广度。

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为什么说大部分知识付费都是大忽悠呢？

其次，它传授的知识常常“药不对症”。蓝胖子写过一篇《知识付费得了什么病》,在文章里，他把“罗振宇们”称为“医生”，把患了知识焦虑症的“刘刚们”称为“病人”。

按照病情，病人分为三种：轻度病人、中度病人和重度病人。这三种病人，分别对应职场三个阶段：执行阶段、管理阶段和方向阶段。针对三种病人，医生正确的做法本应是——对症下药，分别开出三种不同处方。

但真正的情况却是医生治病时极其粗暴：“我不管你是哪种病人，我就开这一种药方。”“单一内容面向数十万甚至上百万的受众。”

这种粗暴治疗，于是引发了一系列不适症：重度病人一看医生开的轻度药方就怒了：“哇靠，这个阶段我早就度过了好不好。”轻度病人一看医生开的重度药方就毛了，“我就一个刚入职场的新人，很多基础能力和基础技能都还没掌握，你却要我去学马云的宏观视野和管理格局。学习毛啊，都不在一个层次上。”彼之蜜糖，乃吾之砒霜。

8

为什么说大部分知识付费都是大忽悠呢？再次，它传授的知识“是未经你思考的”。“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。”第一次看到这句话时，我被震撼到了。

我想起了我读高三时的一件事情，当时班上有一位后来考清华的学霸，他总结了一套高效学习笔记。我当时物理成绩位居下游，便向学霸取经：“借你笔记看看呗。”

我把他的笔记完完整整地抄了下来，但是几次物理考试，我还是位居下游。

我说：“我都看了你笔记好几遍了啊。”

学霸说了一句：“未经你思考的知识是不属于你的。”

我一下醍醐灌顶。

为什么我们学了那么多“知识付费”的知识后依然没有长进？

因为这些知识都是“未经你思考”得来的。罗振宇曾经讲过自己为何要做“得到”语音：“古时候有些有钱人，他们明明有一双眼，可是从来不看书，而是请人读书给自己听，从今以后，罗胖就是你身边的那个书童。这就是我的角色定位：我读完书，讲给你听。”

说得真好，但是我想问——有哪位大儒豪杰是靠书童读书给自己听而成功的？

跟各位分享一个令人绝望的事实：没人能代替你去努力，即使你花钱了。也没人能代替你思考，即使你花钱了。爱因斯坦说：未经思考的知识不是知识。

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罗振宇有本书叫《我懂你的知识焦虑》。没错，罗胖确实十分懂你的焦虑，但他永远无法治好你的焦虑，他只会不断挑逗你，给你制造焦虑。知道吗，比卖知识更高明的，是卖焦虑感。

关于知识付费，有两句话很见血：“那些知识付费所贩卖的知识速成，其实质卖的不是某一领域的知识，而是一种‘让你感觉很努力’的幻觉。”

“（很多）知识付费向用户兜售的，实质上是一种精神慰藉，让你感觉自己随时随地都能得到些什么有用的东西，从而有一种收获知识的满足感。”

但这种满足感很快就会随时间而幻灭：“听了一堆大神大牛们的分享，结果还是发现自己没有任何改变。”

付钱过后，你依然是你。于是，新的焦虑诞生了。为什么我学了这么多知识依然没长进啊？为什么我学了这么多知识依然是井底之蛙啊？不明就里的你又陷入疯狂购买中，“那我就再订阅几个专栏。”“那我就再购买几次直播。”

就这样，你陷入了“焦虑—购买—焦虑—购买”的恶性循环中。

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要想真正治疗你的知识焦虑症，首先你得弄清楚什么才是真正的学习。什么才是真正的学习？

第一，学习要有目标定位。我朋友刘刚最喜欢随大流，看见别人学英语，他就跟着学英语。看见别人学写作，他就跟着学写作。看见别人学编程，他就跟着学编程。

“学完，发现还是解决不了我的焦虑。”

你一定也发现了，刘刚最大的问题是——用战术上的努力来掩盖战略上的懒惰。

什么意思？

就是他虽然想成为更好的自己，却不知道更好的自己是什么。所以，看见别人学什么他就学什么，今天学这，明天学那，看起来很努力，但实际毫无用处。

学习如同种地，在承包这块地之前，一定要有目标要有计划，知道要种何种作物，要达到多少产量，接下来才是为之辛劳耕作。没有目标，一切无从谈起。

那如何寻找学习的目标呢？

●坐下来，写出自己想成为什么样的人

●再罗列“这样的人”所对应的知识领域或技能

●再把知识领域或技能细分成主要和次要的知识点

●你需要学习的知识体系图就出来了

目标一明确，方向一清晰，你就不会像无头苍蝇一样嗡嗡乱撞了。

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什么才是真正的学习？

第二，学习要懂问题驱动。

爱因斯坦曾经说过一段名言：“如果给我1小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。”

这话什么意思？

爱因斯坦说：“提出一个问题，往往比解决一个问题更重要。”最好的学习，都是问题驱动式的。这一点，我深有体会。

有一次，我问考清华的学霸：“你的学习效率怎么这么高？”

他说：“我从来不简单地去看书复习，我的学习都是问题驱动的。”

你不是不可以订阅得到专栏，不是不可以订阅喜马拉雅音频，但是在接受这些新知识之前，你应该发挥自己的主观能动性，对想学的知识点进行预先的学习，然后带着问题去听别人的课。

边听边对照，边听边思考，再把迷惑不懂的地方记录下来，然后再去搜罗体系化的书籍，从中找到解决这个迷惑的原理和方法，如此这样，你的学习才会变得高效。

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什么才是真正的学习？

第三，学习要懂系统深挖。

谷歌董事长施密特说过一串数据：人类从直立行走到2003年的四百万年间，一共创造了5艾字节的信息，这个存储量相当于50亿部1G电影。

而到了2010年，人类每两天就会创造5艾字节。再到了2013年，人类每10分钟就创造5艾字节，再到今天，人类每1分钟就创造5艾字节。

也就是说，我们必须得承认一个事实：不管你如何没日没夜的学习，你都赶不上知识的增长速度。

所以，在这样一个知识爆炸时代，最有效的学习并不是碎片化学习。庄子说：吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！这话什么意思？

就是说，拿有限的生命去追逐无限的知识，纯粹就是一个大傻逼。如今社会早已分工得极其精细，并且各个领域都在飞速发展，所以，最好的学习不是追求成为一部百科全书，而是成为某个领域的专家。

喜欢“有话植说”的一句话：“一味贪多求全的学习，不会形成自己的知识体系，只会让你更加焦虑。真正成功的哪些人，都是在自己行业里专注只做好自己的事，经过多年沉淀，这才一鸣惊人。

所以，不用羡慕那些成功的人，他只是比我们更早的专注于一个领域而已。”治疗知识焦虑的最佳方式，就是你能在某个领域上达到专业水平。

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什么才是真正的学习？

第四，学习要有致用出口。

先讲一个富兰克林的故事。

富兰克林年轻的时候，只是一个印刷厂的学徒工。每天看到报纸印出来的时候，他就想：“有一天我的文字出现在报纸上就好了。”他是行动派，想到了就做。

他是怎么做的呢？

那时候，还没有专门的写作培训班，于是，他把报刊杂志上的好文章剪下来，再一句一句抄写在一张张纸条上。抄完之后，把原文放在一边，然后再把这些纸条全部打乱，让自己把这些话按照顺序排列下来，很多次排列之后，他就弄懂了文章的结构。

然后，他又把难度提高一个档次，让自己把文章一句一句默写下来，很多次默写之后，他就懂得了如何运用文字。终于有一天，他的文章出现在了报纸上。文章见报后，更加激发了他的写作兴趣，于是他天天奋笔不休，终于成为大文学家。

讲这个故事，就是想告诉你一个道理：当你系统地学习一个知识后，你必须为这个知识找到一个或多个致用的出口，只有让知识频繁地得到“致用的锻炼”，知识才能真正地转化成为长在你身上的本事。为什么有些人学了很多知识毫无用处？因为他没有找到稳定的输出系统。

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当我们都在为求知求学而焦虑时，“罗振宇们”来了，他隔着屏幕向我们伸出胖乎乎的大手：“世界末日没什么好怕的，都跟我来。”于是我们就登上了知识付费的这条船。

但在我们积极掏钱的时候，“罗振宇们”永远不会告诉你一个秘密：主动学习远比被动学习重要。系统学习远比碎片学习重要。向内学习远比向外学习重要。专业学习远比跨界学习重要。这就是拾遗写这篇稿子想告诉你的一点真相。

我不反对知识付费，但我反对鼓吹知识速成。我不反对碎片化知识，但我反对神化碎片化知识。求知这件事情，没有什么终南捷径可走。

此时，我想起了一个段子：“如果你每天还在看耶鲁公开课，上3W咖啡听创业讲座，知乎果壳关注无数，36氪每日必读，对马云的创业史了如指掌，对张小龙的贪嗔痴如数家珍，喜欢罗振宇胜过乔布斯，逢人便谈互联网思维……那你应该还在每天挤地铁。”

2018年罗振宇又说了什么？

2018年，发生了多少大事啊。一些大公司干着干着突然遇到了危机，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。

2018年过来之后，我多多少少感觉到，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面，现在都需要打一个问号：这个世界还会好吗？

前年的跨年演讲，我们还在说有五只黑天鹅。今年何止五只黑天鹅？当黑天鹅一只又一只地从天上飞过的时候，也就不算什么意外了。正如一句俏皮话说的，现在黑天鹅都快成家禽了。

以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。

今天我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。

 3.

1、做事主义

跨年演讲进行到第四年，我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的：为做事的人服务。

做事的人和不做事的人，有啥区别？ 做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好。不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？着眼未来和回到初心哪个更重要？

你就说这些问题，难不难？烧脑不烧脑？想不想死？

举一个例子。我们公司的脱不花，创业四年的同时，结了婚，还生了两个孩子。所以，经常有人问她：作为一个女性创业者，怎么平衡事业和家庭？这个问题的潜台词就是：你一个女性创业者要创业、顾家、养娃，根本搞不定。

但是，对于做事的人来说，对于脱不花来说，这个问题从来不会抽象地摆在她面前。摆在她面前的问题永远是：下午五点，孩子发烧，是接着开公司例会，还是赶紧回家？那肯定是赶紧回家啊。晚上八点正在家里吃饭，是陪家人吃完晚饭，还是回公司处理一个急事？对于创业者来说这还用选吗？肯定回公司啊。如果她觉得最近陪孩子时间少了，那就专门抽出一天来陪孩子呗。

你看，真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。每时每刻，我们做事的人面对的就是一张时间表，就是这张时间表上具体的时间安排而已。

做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。有些事情在做事的人面前，完全不难。

2、小趋势主义

过去几十年，我们这一代人的行动策略是什么？随大流啊。宁可被说成是猪，也一定要挤在风口。即使看到千军万马，也一定要走上那座独木桥。

感谢2018年，让我们有机会反思：我们还能抓住某个大趋势、随大流，然后从此躺着分享里面的红利吗？2018年我们知道，“躺赢”的时代再也不在了。

整整100天前，我们发布了今年跨年演讲的主题：小趋势。什么是小趋势呢？

第一，它小，所以很难察觉。

第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。

举个例子，这两年餐饮业突然出现很多明星公司，能拿到大资本的投资，餐馆也开始上市了。你有没有想过，为什么餐饮业原来没有资本投资、上不了市？投资人李丰告诉我了一个我从来没想过的因素。

餐饮公司能上市，是因为可以通过开分店、做外卖迅速扩大规模，增强盈利能力。为啥能扩大规模呢？因为资本愿意加入这局游戏了；那为什么资本突然间愿意上牌桌了呢？因为餐饮业现在账目清楚、摆脱现金交易了。那为什么账目能清楚了呢？因为移动支付。

还有，因为移动支付，餐饮业开始清晰地知道，我这家餐馆，什么样的人喜欢在什么时间点吃什么样的菜，我应该在一周的什么时间，备什么样的货。即使是一家不想上市的小餐厅，也可以借用数据来持续自我优化。

从后往前看一切顺理成章，但是如果回到这些事情发生的现场，我们真的能预测接下来会发生什么事么？如果你觉得，现在这局游戏不是你的游戏，没关系，别打盹，上一个窗口虽然关闭了，没准属于你的窗口，正在打开。

想借小趋势的人，没有一劳永逸的想法。他只是随时在做准备，把自己感知能力磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个小趋势的信号的传来。

凡我赶不上的，我就做好准备，到未来等它。

3、还原主义

前面我们讲了，小趋势不能跟，不能追，靠感知。那怎么办？只能把问题的方向指向我们自己。

我经常扪心自问：我能看到事实吗？

我的朋友梁宁给我讲了一个故事。2018年，她去大学校园做了一个调查，结果，她调查的每一个人都说“我相貌中等偏上”。 听完梁宁的这个发现，我心里默默地想，原来有这么多人，跟我一样，觉得自己相貌中等偏上。

这个事件折射了什么？折射了我们经常对真相一无所知。

所以，我经常提醒我们公司的同事：你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。

还原能力才是做事的人，逼近事实真相、把握小趋势最稀缺的能力。

4、理性乐观主义

在准备跨年演讲的过程中，很多人跟我说：罗胖，我知道你是个乐观主义者。今年那么多人悲观，你能不能借跨年演讲，给大家鼓鼓劲，打打气，说点乐观的话？

你能看到第一次世界大战、1929年全球经济大萧条、第二次世界大战，还有石油危机、2000年互联网泡沫、2008年金融危机……你看，当一些大事发生的时候，经济的发展会受影响，短期的波动会有，但是一个鹞子翻身就接着往上走。你何尝见过倒栽葱式的陡然下滑？

我们看中国的基本面是什么？不是那些冷冰冰的数字，它是好多全世界最勤奋、最想通过努力改变命运的一群人组成的。有了这个对真相的把握，你担心个啥？

巴菲特还有一个提醒：没有一个人可以靠做空自己的祖国成功。他为什么这么说？这不是在讲什么爱国主义，而是说每一个人的成功，都是在分享一个共同体的红利。

尤其是对于我们中国人来说，我们的祖先埋骨于此，我们的血脉扎根于此，我们青春在此，也将终老于此，除了盼着它好、相信它好。我们还有什么更好的办法吗？

最聪明的做法，就是做一个理性乐观派。只有这个选择既符合我们的理性，也符合我们的情感，还符合我们的利益。

我是个创业者，乐观是我们这批人的性格底色，不乐观，这年头没法做事。评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观，这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。

2018年是很难，但是我们做事的人都知道： 2018年难，哪一年不难？

你去问一个创业者，哪一个决策不是如履薄冰？

你去问一个程序员，哪一个产品的需求是好实现的？

你来问问我，哪一年的跨年演讲是好准备的？

这和今年这个年头是什么情况有关系么？一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。

5、非共识主义

听到“非共识”这个词，挺陌生，今年是梁宁把这个词带到了我面前。这是她对什么是创新的一个解释。

但是你不要以为非共识就是跟这个世界抬杠，抬杠谁不会，见什么骂什么，看什么都不顺眼，什么都想否定。那不叫“非共识”，那叫“反共识”。那怎么会是创新呢？

我们这一代人提起创新总觉得特别高大上，但是实际情况真的是这样么？从事后看，成功者的路上，那是一个正确连着一个正确，一个胜利接着一个胜利，但这是事后看。

如果从过程中看，你就会发现，在他的路上，那是一个非共识连着一个非共识，甚至在别人看来，是一个错误接着一个错误。在他自己看来，是一个压力连着一个压力。

就在我自己这短短几年的创业历史上，其实就感受过好几个这样的时刻。几年之后，我知道了两件事：

第一，一个创新的想法，在它冒头的那一刻，连亲爹亲妈都觉得它是个怪物；第二，如果它后来不被社会接受，它就真的是个怪物。

这两个逻辑结合起来理解，才是梁宁说的“非共识”。非共识从来不反对什么，它只是把被忽略的东西呈现出来而已。

现在上海和深圳出现了一种“一人食餐厅”。你去那里吃饭，进门点餐用手机，出门结账用手机，你坐在一个三面封闭的小格子里，上菜的时候，有人打开活动隔板，迅速把菜推到你面前，你连服务员都看不见。

2018年天猫“双十一”显示，迷你微波炉销量增长980%，迷你洗衣机销量增长630%，一人吃的火锅销量增长210% ……这背后都是同一类非共识：一个人也想好好生活。

所以，很多人看到创新者都会问：你干的是什么事，你疯了吗？创新者心里其实在说：你瞎了吗？

6、信用主义

这个世界在很多场景下，完全呈现为一个“人推动人”的世界。我称它为“信用飞轮”。

举个例子：顺丰速运，很多人都用过。2018年它做了一件事，花了1个亿为员工定制耐克工作服。很多人感慨“顺丰对员工真好啊”，你可能还会联想起另外一件事：两年前，一位顺丰小哥挨打，顺丰老板王卫为他出头。

有人会说这是顺丰企业文化建设搞得好，也有人说这是顺丰的公关形象搞得好，还有人说这是王卫这个老板仗义。但事实上，不这么简单。

一家快递公司的核心是什么？我们都有过收发快递的经验，当一个快递小哥站在我们面前，让我们看到的那个瞬间，我们就能判断他靠谱不靠谱。

如果我是顺丰的老板王卫，我最好的方法就是：我只要用行动，真的让我的同事，让快递小哥觉得在这个公司工作有尊严、有体面和有安全，这飞轮就已经推动起来了。

什么时候推动？就是当他们站到用户面前的时候，他们会让用户也感受到尊严、体面和安全感。

拿得到来说，我们今天有2600万用户。但是我不敢恬着脸说，我拥有2600万用户。其中很大一部分，一年都未必用一次这个App。

我只看一个数据：就拿今年来说，有240万人把得到App里的内容转发给了他的朋友。这240万人，就是用他们的信用，推动了我们的信用。这就是我刚才讲的，信用飞轮人推人。

所以，我没有流量焦虑，只有能力焦虑。

我们从第一天开始，就是这么算账的。这么算账可能会让市场、让同行瞧不起，因为数字太小。但是我们只有这么算账，才能让我们始终处于信用飞轮当中。

7、长期主义

现在医学界几乎有一个共识，听着有点匪夷所思：我们这一代人，大概率上，人人都有机会活过100岁。这不是我的结论，具体的论证我就不多举了。有一本书《百岁人生》讨论的就是这个问题。

活得长，这是一个好消息。但是它会变成了我们这代人的大问题：我们的职业会发生什么变化？我们怎么为这么长的寿命做好准备？

今年，有一个收费站的员工出了名。因为收费站裁员了，她非常悲愤地说：“我都36了。除了收费，啥也不会。到这个岁数，学东西都学不了，也学不会了。我这下半辈子可怎么办呢？”请注意，她觉得自己啥也学不会了，36岁。

而一位100岁的老奶奶说：“我特别后悔60岁的时候没有开始练小提琴，如果当时练了的话，我现在已经是一个有40年经验的小提琴手了。”

你看，多么刺目的对比：一个36岁的人说自己来不及了，一个100岁的人后悔自己没有早点儿开始另一项人生任务。

这不是有出息没出息的区别，这是两种寿命坐标系下，对境遇的不同感慨。

我这不是在跟你讲励志故事，这在未来将是人生常态。60岁，上个大学；70岁，出来创业；80岁，新学一门手艺，都不再稀奇。这是我们这一代人一定会经历的过程。不然等到100岁再后悔吗?

在那么长的时光里，我们做选择的标准，也许就不是眼下的利弊了，而是要叠加进一个时间的因素。当你做一个决定的时候，得分得清什么能穿越时间，什么会被时间过滤？

所有能穿越时间的东西，就该坚守；所有会被时间过滤的，该翻篇就翻篇。

我们每个人其实都有得选。只要我们是一个长期主义者，我们就有机会反败为胜。世界是丰盛的资源，还是恶意的陷阱，取决于你是否坚持长期主义。

8、结语

2019年还是来了。天高地广，世界又是一个新的样子。不管2018年我们过得怎样，我们都有机会重来，也必须重来。        

有些东西，过去的生活经验告诉我们，它们很重要，我们在它们那里也能获得安全感，但是我们很少反思，我们为了获得这个安全感付出的代价是什么？

2018年后半年，很多人会说：变化来了怎么办？整场下来，你明白了吧。一个做事的人，怎么会怕变化呢？我是巴不得变化到来的，如果这个世界没变化，还有什么机会轮得着我吗？

这次的跨年演讲我们问，2018怎么看？

那么，2019怎么办呢？

就像作家阿尔贝·加缪说的：“对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”